Историята на Хедър Блийз наистина може да послужи за пример на мнозина. Преди години тя основава стартъп, който се занимава с техническа поддръжка. Компанията достига приходи от 30 млн. долара. Но един от големите клиенти не изпълнява уговорка. И всичко се срива. Самата Блийз разказва пред Inc.com за върховете и спадовете в живота си.
"Не съм си мислела, че ще бъда предприемач. Баща ми предложи да уча за инженер, но истината е, че не се справях добре. Работех във фабрика, която беше продадена и след това просто не знаех какво да правя. Беше ми писнало да разчитам на някой друг. Така реших да започна собствен бизнес.
-
Съветът на Ричард Брансън за това как да отгледате успешни деца
Една от най-известните истории за Ричард Брансън е как дирек...
виж още
През 1995 г. създадох EnvisonNet - компания за техническа поддръжка. Изобщо нямах представа с какво се захващам. Но после се появи първият клиент. После още десет. След шест години имахме 2500 служители и 30 млн. долара приходи. Инвестирахме много в инфраструктура. Получавахме пари на обаждане, но в един момент обажданията станаха по-редки, накрая съвсем спряха. Фалирахме.
Много неща трябваше да преживея след това. Родих четвъртото си дете. Разведох се. Майка ми почина. Разболях се тежко. Един ден изпих две бири на гладко, спря ме Пътна полиция и ме арестува за шофиране в нетрезво състояние. Беше празник и затова нямаше как гаранцията да се плати веднага. Трябваше да прекарам две денонощия в ареста. За мен това беше ужасен удар по достойнството ми.
-
За какво харчи Неймар милионите си
Преминаването на футболната суперзвезда Неймар от „Барселона“ в „Пари Сен Жермен&l...
виж още
После, един ден си казах: Стига с всичко това. Трябва да направя някаква промяна, да се върна на правия път. Живеех в страх от провал, а не биваше.
Стар познат ми помогна да си намеря работа в технологична компания. След шест месеца осъзнах, че нещата там не се ръководят добре и че самата аз бих могла да управлявам подобна фирма. Чувствах, че сякаш съм създадена за това.
През 90-те трябваше да инвестираш милиони само за да започнеш. Сега не е така. Всичко е в облачните технологии, можеш да плащаш на части. Новата ми компания за техническа поддръжка стигна 11 млн.долара. Имаме и нов бизнес модел - вместо да се плаща на обаждане, плащаме на час. Доста по-сигурно е. Да, първите години при започване на бизнес са стресиращи. Живееш в режим оцеляване. Но вярвам, че вече минах през най-лошото."
Коментари